如何打造強勢的手足護理品牌（2）
從企業角度來看，強勢品牌意味著責任、優勢、強大的市場滲透力和頑強的生命力；從產品角度來看，強勢品牌意味著值得信任和品質可靠；從消費者的角度來看，強勢品牌意味著放心的理由、購買的理由和驕傲的理由。那么如何打造強勢的手足護理品牌呢?
3、團隊：企業發展的核心競爭力
團隊是企業發展的核心競爭力已經成為眾多企業的共識，尤其是像營銷占較大比重的手足護理企業，是否擁有一支忠誠、穩定、思想統一、執行力強的團隊顯得更為重要。
在團隊的打造和構建上，健全的培訓體系對于員工尤其是營運線的員工非常重要。甲冉生連鎖加盟針對連鎖體系龐大且分散、一次性培訓很難輻射到全體員工的實際情況，首先運用間接培訓法，即加盟店挑選某一崗位上的優秀員工到總部接受統一培訓，然后由該員工作為內部培訓師再對本店員工進行培訓，以此解決培訓師資不足的問題。
其次，培訓方式不拘一格，注重培訓內容（包括培訓者、受訓者、培訓內容）的多樣性，培訓者不僅來自外聘的專業培訓師、總部的專職培訓員，也可以是一線的員工（如各分店的標桿員工）；既對績優員工進行獎勵性培訓，也對一般員工進行普及性培訓，更要對績效差者進行強化提高培訓；
最后，構建穩定的分級培訓體系，從員工進入企業或加盟店的第一天就對其進行培訓，針對不同培訓層級的員工采用不同的培訓方法，并貫徹始終如一的條理性，實現員工的終身學習。
通過這些舉措，甲冉生連鎖加盟打造了一個分享、交流、高效的工作環境和一支以“專業、科學、創新”為核心價值導向的團隊，并成為甲冉生快速發展的保障。
4、服務：誰是我們的客戶
每一個品牌，都應該反問自己一句：誰是我們的客戶?這個問題看起來似乎太過小兒科，但是很少有企業真正深入來思考過這個問題。客戶，不就是我們的目標消費群體嗎?這樣的回答看起來沒問題，但是在當前的手足護理行業品牌發展過程中，就顯得不夠準確。
甲冉生連鎖加盟認為，一個強勢品牌一定要牢固樹立把消費者與加盟商都當成客戶來對待的核心理念，不是滿足于開了多少家店，開店的速度有多快，而是扎扎實實做好加盟管理工作，幫加盟商來拓展銷售渠道，幫加盟商經營。加盟商獲得利益了，就會更加專注于店鋪的經營，銷售額就會穩步提升，進貨量自然水漲船高。
“服務造就未來”是鄭州奉天藥業一直堅持的經營理念，正是基于這樣的認知，公司領導班子果斷地采用甲冉生康復服務中心連鎖加盟經營模式，由公司提供市場前景極佳的優勢品牌、經營管理技術、銷售贏利技巧及系列產品，使得加盟者在較短的時間內和較低的資金成本下成功開店，并學習到先進的管理技術而順利成長。
經過近幾年的快速發展，甲冉生加盟連鎖店已經在全國發展了兩千多家，覆蓋全國20多個省市自治區，在每天為數萬人提供服務的同時，也為數以千計的普通人提供了實現夢想的平臺。
綜上所述，有基礎、有定位、有目標、有方向、有團隊、有策略，才是塑造強勢品牌的終極之道。一個強勢品牌的塑造是一個綜合性的工程，各個模塊相輔相成，缺一不可。要想在品牌化的滾滾洪流中，最終脫穎而出，成為行業強勢品牌，惟有放棄不切實際的幻想，踏踏實實，從基礎抓起。
